Entradas Y Salidas De Los Procesos Pmi
Autor: Paola Alejandra • May 13, 2016 • Study Guide • 2,731 Words (11 Pages) • 957 Views
Desarrollar el Acta de Proyectos | ||
Entrada | Herramientas y Técnicas | Salida |
Proyecto de declaración de obra | El juicio de expertos | Carta del proyecto |
caso de negocio | ||
Contrato (si el proyecto de terceros) | ||
EEF: Gobierno / estándares de la industria, infraestructura de la organización, las condiciones del mercado | ||
OPA: procesos, las políticas, las definiciones, las plantillas, información histórica estándar de Org y lecciones aprendidas |
identificar las partes interesadas | ||
Entrada | Herramientas y Técnicas | Salida |
Carta del proyecto | El análisis de actores | registro de interesados |
Los documentos de adquisición | El juicio de expertos | estrategia de gestión de los interesados |
EEF: normas cultura de la empresa, estructura, gobierno y la industria | ||
OPA: plantillas de registro de interesados, registros anteriores de las partes interesadas, las lecciones aprendidas |
Desarrollar el Plan de Gestión de Proyectos | ||
Entrada | Herramientas y Técnicas | Salida |
Carta del proyecto | El juicio de expertos | plan de gestión de proyectos |
las salidas del proceso de planificación | ||
EEF: / estándares de la industria, la estructura org / infraestructura / cultura, el sistema de gestión de proyectos de Gobierno | ||
OPA: directrices estandarizadas, propuesta / eval criterios de rendimiento, plantillas, plantillas PMP de cierre, procedimientos de control de cambios, documentos de proyectos anteriores como calendarios, registros y bases de referencia. |
Recopilar Requisitos | ||
Entrada | Herramientas y Técnicas | Salida |
Carta del proyecto | entrevistas | documentación de los requisitos |
registro de interesados | Grupos de enfoque | plan de gestión de requisitos |
talleres facilitados | matriz de requisitos de trazabilidad | |
Técnicas de grupo creatividad: lluvia de ideas, técnica nominal de grupo, la técnica Delphi, idea / mapas mentales, diagrama de afinidad. | ||
técnicas de toma de decisiones del grupo: la unanimidad, mayoría, la pluralidad, la dictadura | ||
Cuestionarios y encuestas | ||
observaciones | ||
prototipos | ||
definir Alcance | ||
Entrada | Herramientas y Técnicas | Salida |
Carta del proyecto | El juicio de expertos | enunciado del alcance del proyecto |
documentación de los requisitos | Análisis de producto | documento actualiza el proyecto |
OPA: políticas declaración del alcance, procedimientos y plantillas. archivos de proyecto y las lecciones aprendidas. | identificación de las alternativas | |
talleres facilitados |
...