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Trabajo De Campo Impulsemiilas

Autor:   •  March 30, 2016  •  Coursework  •  324 Words (2 Pages)  •  725 Views

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Trabajo de campo Impulsemiilas

  1. A partir de la estrategia identificada en la entrega trabajo de campo 2 respondan: ¿Hacia dónde está enfocada la perspectiva de su organización: productividad o crecimiento? ¿Qué factores del entorno soportan esta decisión? Justifiquen su respuesta.

Se va a trabajar con la estrategia de innovación en nuevos productos, para el caso de las semillas, esta innovación va enfocada en encontrar en el mercado internacional, semillas híbridas que se adapten a las condiciones climáticas y del suelo en las regiones agricultoras de Colombia. Esta decisión va soportada en el modo en que se quiere tener un mejor producto para ubicarse en una posición estratégica de mejor producto. Igualmente es soportada a medida de que las semillas actuales van perdiendo su calidad y resistencia a enfermedades, lo que obliga a tener una constante innovación y una perspectiva de crecimiento.

  1. Dada la respuesta del punto 1, propongan tres objetivos financieros qué les permitan alcanzar la estrategia propuesta en términos financieros.  
  • Mayor utilidad, es decir, aumentar ingresos.
  • Mejorar el flujo de caja de la empresa, aumentando las ventas mediante las semillas híbridas nuevas
  • Mayores ingresos de productos con desarrollo

Correo:

  1. ¿Impulsemillas utiliza indicadores financieros para medir su comportamiento en el mercado? ¿Cuáles?
  2. ¿De qué manera el desarrollo contribuye a satisfacer las necesidades del cliente?
  3. ¿Qué objetivos se tienen para satisfacer las necesidades del cliente?
  4. ¿Qué procesos internos hay para generar valor a los clientes?
  5. ¿Qué objetivos se tienen para mejorar el desempeño de los procesos internos?
  6. ¿Cómo se capacitan los vendedores al momento de atender a un agricultor?
  7. ¿Cómo se atiende de manera correcta al agricultor?
  8. ¿Qué sistema de manejo de información utiliza Impulsemillas para almacenar y manejar los datos de los proveedores y clientes?
  9. ¿Está información se maneja de forma correcta? ¿por qué?
  10. ¿Considera usted el registro de una nueva semilla como un activo intangible de la empresa? ¿Si respondió sí, cómo ayudan estos activos a la operación de la empresa?

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