Rico Mani

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Etapas de la Vida de una Empresa

http://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/876/788

1. ¿Qué características de emprendimiento puede identificar en Pablo y Catalina?

• Una idea innovadora
• Persistencia
• Trabajo en equipo
• Organización

1. En el lugar de Pablo y Catalina, ¿qué criterios utilizaría para evaluar la idea de crear una empresa de bocaditos de maní en 1976?

• Tecnología
• Variedad
• Promociones
• Ubicación

1. ¿Qué alternativa debería escoger Andrés en 2003 para incrementar las ventas? Analice cada alternativa resaltando sus ventajas y desventajas. Luego escoja la que usted considere más apropiada para enfrentar el problema de las ventas y justifique su elección.

• Alternativa 1: Introducir nuevos productos de snack que no tuvieran como materia prima el maní (como chifles)

• Ventajas: llegaría a un mayor sector de mercado ya que el consumidor tendría una opción más a escoger.
• Desventajas: se tendría que invertir más en maquinarias y fuentes de tecnología para los nuevos productos.

• Alternativa 2: Desarrollar innovaciones a sus clásicos productos de maní

• Ventajas: el producto seria aceptado más fácil ya que la marca es reconocida
• Desventajas: los clientes solo tendrían variaciones del mismo producto, pero no cumpliría con más necesidades del consumidor.

Yo escogería la opción 2 ya que es como es una marca reconocida será más fácil convencer al consumidor de comprar aquel producto, además que, los cambios tecnológicos no serían tan grandes ya que se usarían las mismas maquinarias para hacer el maní y lo que cambiaría solo sería el proceso y la presentación. Al tener poder de mercado, tendrías más ingresos para poder invertir en la alternativa 1 y así ofrecer más productos a los clientes y cumplir con más necesidades y gustos del consumidor  

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