Winner's Curse
Autor: janmaria • June 14, 2016 • Term Paper • 332 Words (2 Pages) • 743 Views
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- Einleitung - SCQ
Situation:
- intensiver Wettbewerb (zwei Segmente: Smartphones <-> Mobile Phones)
- nicht mehr Nr. 1
- Partnerschaft mit Softwarehersteller Microsoft
- 150 Länder / 130.000 MA / 850.000 Verkaufsstellen weltweit
- Technische Stärke und Performance / Zuverlässigkeit
- viel F&E (35.000 MA / 14,5% vom Umsatz / 10.000 Patentfamilien)
- Adequate Cash Reserven vorhanden
- 4,296 Mrd. € insgesamt in 2012/13 benötigt
- Lumia Launch Ende 2011 in Europa / Asien erfolgt
- konstante Dividendenzahlung seit 2008 (0,40€)
- Smartphone immer mehr Marktanteile
- Businesssegment D&S 62% der Umsatzerlöse
- intensiver Wettbewerb (zwei Segmente: Smartphones <-> Mobile Phones)
- nicht mehr Nr. 1
- Partnerschaft mit Softwarehersteller Microsoft
- 150 Länder / 130.000 MA / 850.000 Verkaufsstellen weltweit
- Technische Stärke und Performance / Zuverlässigkeit
- viel F&E (35.000 MA / 14,5% vom Umsatz / 10.000 Patentfamilien)
- Adequate Cash Reserven vorhanden
- 4,296 Mrd. € insgesamt in 2012/13 benötigt
- Lumia Launch Ende 2011 in Europa / Asien erfolgt
- konstante Dividendenzahlung seit 2008 (0,40€)
- Smartphone immer mehr Marktanteile
- Businesssegment D&S 62% der Umsatzerlöse
- intensiver Wettbewerb (zwei Segmente: Smartphones <-> Mobile Phones)
- nicht mehr Nr. 1
- Partnerschaft mit Softwarehersteller Microsoft
- 150 Länder / 130.000 MA / 850.000 Verkaufsstellen weltweit
- Technische Stärke und Performance / Zuverlässigkeit
- viel F&E (35.000 MA / 14,5% vom Umsatz / 10.000 Patentfamilien)
- Adequate Cash Reserven vorhanden
- 4,296 Mrd. € insgesamt in 2012/13 benötigt
- Lumia Launch Ende 2011 in Europa / Asien erfolgt
- konstante Dividendenzahlung seit 2008 (0,40€)
- Smartphone immer mehr Marktanteile
- Businesssegment D&S 62% der Umsatzerlöse
Complication:
- hohe Cash Bestände als Polster für mögliche Akquisitionen
- derzeitiges Rating BBB -> kurz vor Verlust des Investment Grades
- schwache Marktposition in den USA
- Rückgang des Umsatzes nur zu 50% durch Finanzkrise erklärbar (Rest durch Konkurrenz)
- Lumia Launch in USA für Anfang 2012 geplant
- Konkurrenz durch Samsung / LG / ZTE / Apple
- Nokia kein Softwarehersteller, sondern auf Herstellung/Produktion fokussiert (ledigliche vorwärts Integration in Software & Design)
- iPhone Launch im Juli 2007 und Google’s Android System in Oktober 2009
Question:
- Welche Finanzierungsstrategie kann Nokia wählen, um die nächsten zwei Jahre im Downside Szenario zu überstehen und die benötigten Mittel zu beschaffen?
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